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Netflix a besoin d’une prochaine grande chose

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Netflix a besoin d'une prochaine grande chose

New York (CNN Business) Netflix est synonyme de streaming, mais ses concurrents ont un net avantage qui menace la position du leader du streaming au sommet.

Disney a Disney +, mais il a aussi des parcs à thème, des poupées en peluche Baby Yoda, des films à succès Marvel et ESPN. Comcast (CMCSA), Amazon (AMZN), ViacomCBS (VIACA), la société mère de CNN WarnerMedia et Apple (AAPL) ont également leurs propres services de streaming, mais ils ont également d’autres formes de revenus.

Quant à Netflix (NFLX), son moteur de revenus repose entièrement sur la construction de sa base d’abonnés. Cela a bien fonctionné pour l’entreprise – jusqu’à présent. Mais il commence à sembler que le roi du streaming aura bientôt besoin d’autre chose que de nouveaux abonnés pour continuer à se développer.

Le service de streaming a rapporté mardi qu’il comptait désormais 208 millions d’abonnés dans le monde, après avoir ajouté 4 millions d’abonnés au premier trimestre 2021. Mais ce nombre a manqué les attentes et les prévisions pour son prochain trimestre étaient également assez faibles.

C’était une grosse bouffée pour Netflix – une entreprise qui vient de connaître une année de croissance massive grâce en grande partie à la pandémie qui pousse les gens à l’intérieur – et la réaction de Wall Street n’a pas été excellente.

Les actions de la société ont chuté jusqu’à 8% mercredi, ce qui conduit certains à se demander à quoi ressemblera l’avenir du streamer si la concurrence continue de gagner en vigueur, les gens commencent à se diriger vers l’extérieur et si, surtout, sa croissance ralentit.

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“Si vous frappez un mur avec [les abonnements], vous n’avez pratiquement plus de stratégie de super croissance dans vos marchés les plus développés”, a déclaré Michael Nathanson, analyste média et associé fondateur de MoffettNathanson, à CNN Business. “Que peuvent-ils faire pour tirer encore plus de revenus du marché, au-delà des revenus de streaming?”

Ou en d’autres termes, la croissance terne des utilisateurs de l’entreprise au dernier trimestre est un signal que cela ne ferait pas de mal si Netflix – une entreprise qui a vécu et qui est morte avec ses numéros d’abonnés – commençait à réfléchir à d’autres moyens de gagner de l’argent.

Un Netflix financé par la publicité? Pas si vite

Un Netflix financé par la publicité? Pas si vite

Un Netflix financé par la publicité? Pas si vite

Il existe des moyens pour Netflix de gagner de l’argent autrement que d’augmenter les prix ou d’ajouter des abonnés. Le plus évident: vendre de la publicité.

Netflix pourrait avoir des publicités de 30 secondes sur sa programmation ou obtenir des sponsors pour ses plus grandes séries et films. La télévision fonctionne de cette façon depuis toujours, pourquoi pas Netflix?

Cela n’arrivera probablement pas, étant donné que le PDG Reed Hastings a parlé de l’improbabilité d’un service Netflix financé par la publicité. Son raisonnement: cela n’a pas de sens commercial.

“C’est une question de jugement … C’est la conviction que nous pouvons bâtir une meilleure entreprise, une entreprise plus précieuse [sans publicité]”, a déclaré Hastings à Variety en septembre. “Vous savez, la publicité semble facile jusqu’à ce que vous y arriviez. Ensuite, vous vous rendez compte que vous devez extraire ces revenus d’autres endroits parce que le marché publicitaire total ne croît pas, et en fait, en ce moment, il diminue. C’est au corps à corps. lutter pour amener les gens à dépenser moins pour, vous savez, ABC et à dépenser plus sur Netflix. “

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Hastings a ajouté qu ‘”il y a beaucoup plus de croissance sur le marché de la consommation que dans la publicité, ce qui est plutôt plat”.

Il a également exprimé des doutes sur le fait que Netflix se lance dans le sport ou les actualités en direct, ce qui pourrait renforcer l’attrait du service auprès des abonnés, donc c’est probablement aussi, du moins pour le moment.

Donc, si Netflix recherche d’autres formes de revenus à court terme pour aider à soutenir son budget de contenu important (17 milliards de dollars en 2021 seulement), que peut-il faire? Il y a un endroit qui pourrait être un générateur de revenus pour Netflix, mais si vous empruntez le compte de votre mère, vous ne l’aimerez pas.

Netflix pourrait sévir contre le partage de mot de passe – une décision que la société a envisagée ces derniers temps.

“Fondamentalement, vous allez nettoyer certains abonnés qui sont des free riders”, a déclaré Nathanson. “Cela les aidera à atteindre un niveau de pénétration plus élevé, certainement, mais pas à long terme.”

Une croissance médiocre reste une croissance

Une croissance médiocre reste une croissance

Une croissance médiocre reste une croissance

Les projections manquantes ne sont jamais bonnes, mais ce n’est pas la fin du monde pour Netflix. La société reste le leader du marché et la plupart des concurrents sont encore loin de prendre la relève. Et bien que la croissance du nombre d’abonnés de Netflix au premier trimestre n’ait pas été excellente et que ses prévisions pour le prochain trimestre aient alarmé les investisseurs, elle n’était que d’un quart.

Netflix a déjà eu des échecs d’abonnés et c’est toujours le nom le plus dominant dans tout le streaming, et même une croissance terne est toujours une croissance. Ce n’est pas comme si les gens annulaient Netflix en masse.

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Interrogé mardi sur le “deuxième acte” de Netflix lors de l’appel post-bénéfice de la société, Hastings a de nouveau mis l’accent sur la satisfaction des abonnés.

“Nous voulons nous développer. Nous avions l’habitude de faire ce truc en expédiant des DVD, et heureusement, nous ne sommes pas restés coincés avec ça. Nous n’avons pas défini cela comme la chose principale. Nous définissons le divertissement comme la chose principale”, a déclaré Hastings.

Il a ajouté qu’il ne pense pas que Netflix aura un deuxième acte comme Amazon l’a fait avec Amazon Shopping et Amazon Web Services. Au contraire, Netflix continuera à s’améliorer et à se développer sur ce qu’il fait déjà de mieux.

“Je parie que nous finirons avec un pool de bénéfices, espérons-le, gigantesque et défendable, et que nous continuerons à améliorer le service pour nos membres”, a-t-il déclaré. “Je ne chercherais pas de gros pool de profits secondaires. Il y aura un tas de pools de soutien, comme les produits de consommation, qui peuvent être à la fois rentables et peuvent soutenir les marques principales.”

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